"Das größte Potenzial einer Unternehmung steckt in ihren Mitarbeitern und ist unbekannt."
Der Weg ist nicht das Ziel, aber er bestimmt es.
DNA
Verbindung von Ursprung, Ziel und Haltung
Worin besteht der Zweck Ihrer Unternehmung? Was zeichnet sie aus? Wozu ist sie im Stande? Wer nicht weiß, woher er kommt, und wo er steht, kann auch keinen Schritt in die richtige Richtung machen.
Gemeinsam entwickeln wir ein Verständnis dafür, in welche Richtung sich Ihre Organisation entwickeln kann -nicht theoretisch, sondern praktisch, passend zu Ihrer DNA. Wir sorgen dafür, dass Ihre Kunden Zentrum Ihrer Meetings werden. Auf Basis Ihrer Leitwerte definieren wir das Verhalten, das aus Veränderung (Change) Weiterentwicklung (Evolution) macht.
Selektion
Auswahl und Fokussierung der Ressourcen
Wer führt, und wer folgt? Wie motiviert man Potenziale? Was hat Vorrang, auch vor Einzelinteressen?
Selten sind Vorgesetzte auch Führungskräfte. Regelmäßig zeigt sich im Widerstand, wer die wahren Anführer sind, und wem tatsächlich gefolgt wird. In der Unsicherheit der Veränderung entsteht die Kraft, die das unentdeckte Potenzial der Mitarbeiter zum Vorschein bringt. Gemeinsam wählen wir methoden-kompetent und zielsicher die Anführer Ihrer nächsten Entwicklungsstufe aus und machen Ihr Potenzial nutzbar. Auf Basis einer eindeutigen Priorisierung neuer Wachstumsfelder definieren wir die wichtigsten Schritte zum Erfolg.
Evolution
Sprung auf eine neue Wachstumskurve
Warum etwas ändern, solange die Zahlen stimmen? Wie entsteht neues Wachstum?
Es liegt nicht in der Natur des Menschen, sich ohne Leidensdruck zu verändern. Doch genau darin liegt die Wettbewerbsstärke einer Unternehmung.
Gemeinsam bestimmen wir den Sprung auf eine neue Wachstumskurve. Die Marker für den richtigen Zeitpunkt und die passenden Rahmenbedingungen sind Teil meines innovativen Konzeptes. Wir definieren neue Erfolgsfaktoren und sorgen für eine schnelle Umsetzung. Durch die konsequente Neuausrichtung der Führungsweise transformieren wir schließlich Ihre Unternehmenskultur nachhaltig von einer "Leistungskultur" in eine
"Ergebniskultur".